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如何提高餐厅运营效率:8项实用策略

提高餐厅运营效率的八种实用方法:点单、后厨流程、区域划分、备餐、轮班,以及每周需要追踪的四个关键数据。

餐厅运营效率管理
作者: Easy Restaurant

餐厅效率的真正含义是什么

一家高效的餐厅能够将正确的菜品迅速、准确地送达正确的餐桌,同时将时间、食材和精力的浪费降至最低。这绝不是要让客人匆忙就餐。仓促行事的团队容易出错,而错误是代价最高昂的低效表现:一道需要重做两次的菜肴,不仅要消耗食材和人力,还会耗尽客人的耐心。

对于大多数餐厅而言,人工成本是最大的开支之一,通常占营业收入的四分之一到三分之一,而且优秀员工很难找到。为了应对更大的客流量而招聘更多员工成本高昂,且并不总能解决根本问题。另一种方法是优化工作流程,让同一支团队在压力较小的状态下应对繁忙的营业时段。

以下是八项行之有效的改变,大致从最容易的到最难的排序。不要一次全都尝试:选一两项,评估效果,然后再继续。

1. 接收订单,无需转录步骤

影响:高 | 工作量:低

在传统的餐饮服务中,一道订单要经过漫长的传递链:客人决定点什么,服务员听取,服务员记录或记住,服务员走到收银台或厨房,然后将订单录入或喊出。每个环节都可能出现听错、遗忘或延误的情况,而在此过程中,服务员的手头工作会被耽搁。

使用二维码点餐可以缩短流程:客人选好菜,发送订单,厨房立即收到。服务员不再需要花时间记录订单,而是将时间用于服务和照顾客人。虽然这种方式并不适合每张餐桌或每家餐厅,因此仍应保留口头点餐选项,但对于休闲型和客流繁忙的场所而言,它能消除用餐区最大的单一延误因素。

2. 用厨房屏幕取代纸质票据

影响:高 | 工作量:低

纸质点单单容易丢失、难以辨认,而且没有任何信息。厨房的显示屏会在每笔订单一到时立即显示相关信息,包括桌号、菜品和备注,厨房还可以将每笔订单标记为“正在准备”或“已准备好”。

这将结束关于手写记录、订单从传菜轨道上掉落以及“7号桌点酱了吗?”等争议。它还能及时通知服务员菜品已做好,从而避免食物在保温灯下久置。更多相关内容请参阅我们的厨房显示系统指南。

3. 按部门组织服务

影响:中等 | 工作量:低

与其将服务员分配到分散的餐桌旁,不如将餐厅划分为几个区域,并让每位服务员负责其中一个区域。负责特定区域的服务员走动距离更短,能更早发现有需求的客人,也不会推脱说“那不是我负责的桌子”。

根据座位数量和距离厨房的远近,合理分配各区域的座位,并在宾客人数发生变化时进行调整。起初可以在纸上规划一下;这不需要遵循什么固定规则。

4. 规范准备工作

影响:中等 | 工作量:中等

效率最高的厨房并非拥有最出色的厨师,而是那些每次制作每道菜都采用相同方法的厨房。对于每道菜,请写下制作步骤、分量、摆盘方式以及预计耗时。

这并不影响创造力。这意味着无论是在周二还是周六,制作一道菜所需的时间大致相同;新厨师可以很快掌握这道菜的做法;而且厨房可以准确地告知餐厅,某道菜实际需要多长时间。

提前准备好那些放置一段时间也不会影响品质的食材:酱汁、切好的蔬菜、分好份的配料。每天早上检查一下哪些食材快用完了,以免在午餐进行到一半时才发现。

5. 简化菜单

影响:高 | 工作量:中等

菜单太长的话,不仅阅读费时、制作费时、备货费时,而且还充斥着几乎没人点的菜品。看看过去一个月里哪些菜卖得好。那些销量稀少、制作耗时且需要其他菜品用不到的食材的菜品,应作为首要淘汰对象。

菜单越简短,并不意味着菜品质量就越差。这通常意味着食物浪费更少、后厨出餐更快,而且团队对每道菜都了如指掌。数字菜单让这一过程更加轻松,因为您可以在不打印任何材料的情况下,针对某次服务暂时停供某些菜品。

6. 根据需求调整班次

影响:中等 | 工作量:中等

许多餐厅将备餐和上菜安排在不同的时段,而这两个时段之间的过渡期正是厨房最忙碌的时候。请分析您餐厅的实际高峰时段,并据此制定排班计划。

分阶段安排通常效果更好:先由一小支团队尽早开始准备,在第一波客流高峰来临前再增派人手,通过人员重叠期来应对高峰,待高峰过后再陆续离岗。应依据自身关于餐桌何时坐满的数据来安排,而非沿用前任经营者的惯例。

7. 在高峰期来临前做好准备

影响:中等 | 工作量:低

服务不佳的最常见原因并非忙碌本身,而是没有做好应对准备。在忙碌期到来之前:

  • 检查每个站点是否备齐了第一小时所需的物资
  • 确保餐桌已摆好,收银员已准备就绪
  • 向团队通报今天的特供菜品以及已售罄的任何商品
  • 明确各人的职责分工,以免在服务过程中有人因等待指示而耽搁

忙碌过后,趁记忆犹新时花五分钟记录一下哪里出了问题。这些笔记比任何报告都更有价值。特别是关于午餐服务,请阅读《午餐服务效率:8大提速策略》。

8. 每周测量四项指标

影响:高 | 工作量:低,持续进行中

不量就无法改进。每周请记录:

  • 餐桌周转时间:从入座到结账
  • 从下单到上菜的时间:从下单到食物上桌
  • 重新制作或退回的菜肴:数量及原因
  • 每工时收入:收入除以工作小时数

这四个数字能告诉你某项调整是否起到了作用。观察几周以来的趋势:单个生意清淡的周六无法说明问题,但连续三个生意清淡的周六则能说明问题。

综合分析

这八项改变单看任何一项都并不显著,但综合起来效果显著:订单更快送达厨房,厨房出错率降低,服务员能将更多时间用于接待客人,整个团队也对工作流程了如指掌。关于最大浪费源之一的具体案例,请参阅《如何减少餐厅的点单错误》。

从哪里开始

从解决最大损失的问题开始着手。 如果点单速度慢且出错多,就从第1和第2点开始;如果后厨工作量过大,就从第4和第5点开始;如果白天服务质量参差不齐,就从第6和第7点开始。无论你选择哪一项,先把这四个数字记下来,这样一个月后你就能知道是否奏效了。

Easy Restaurant 涵盖前两项功能:二维码点餐以及厨房、服务员和收银员的界面。套餐月费49.99欧元起,提供14天免费试用。其余的则取决于管理能力,没有任何工具能代劳。

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